Бизнес-консалтинг для владельцев

Бизнес не должен
держаться только
на вас

GIL Consult помогает предпринимателям увидеть слабые места бизнеса, найти точки роста, систематизировать процессы, маркетинг и продажи и понятно внедрить AI-решения.

Записаться на диагностику Узнать о подходе
Бизнес-консалтинг  ·  Маркетинг  ·  Продажи  ·  AI для бизнеса
Оксана — основательница GIL Consult
Оксана Гиль
основательница
Hil Studio
GIL Consult
методологии
AI-Предприниматель 360°
соосновательница
Opsoft
01 Проблемы, которые вы узнаете

Ваш бизнес растёт. Но система за ним не успевает?

Все важные решения по-прежнему проходят через вас.

Команда работает, но без вашего контроля процессы замедляются.

Маркетинг забирает бюджет, но не даёт понятного результата.

Продажи зависят от случайных обращений или рекомендаций.

Вы постоянно заняты, но не чувствуете реального движения вперёд.

AI-решений всё больше, но непонятно, что внедрять.

Проблема не всегда в нехватке усилий. Часто бизнесу не хватает целостной системы и правильно расставленных приоритетов.

02 Результат работы

Мы не добавляем вам ещё больше задач. Мы помогаем увидеть главное.

После работы с GIL Consult вы получаете не список новых дел, а ясность и контроль над бизнесом.

Ясность Контроль Системность Приоритеты Обоснованные решения

Чёткое понимание текущей ситуации

Определённые слабые места

Точки роста

Приоритеты на ближайший период

Конкретный план изменений

Рекомендации по маркетингу и продажам

Что изменить и что делегировать

Что можно автоматизировать и где применить AI

03 Услуги

Направления работы с вашим бизнесом

01

Диагностика бизнеса

Комплексный анализ текущей ситуации: бизнес-модель, процессы, финансы, маркетинг, продажи, команда и точки роста.

Результат: понимание, что именно сдерживает развитие и на чём нужно сфокусироваться.

02

Стратегическая бизнес-консультация

Разбор конкретного запроса, поиск решений и формирование чёткого плана следующих действий.

Результат: конкретное решение вместо долгих сомнений и хаотичных действий.

03

Систематизация бизнеса

Помощь в упорядочивании процессов, ролей, ответственности, делегирования и управления командой.

Результат: меньшая зависимость бизнеса от постоянного присутствия владельца.

04

Маркетинг и система продаж

Анализ позиционирования, продуктов, клиентского пути, каналов привлечения и процесса продаж.

Результат: понятная система привлечения клиентов и продаж, которую можно анализировать и улучшать.

05

AI для бизнеса

Поиск AI-решений для автоматизации, маркетинга, продаж, контента, аналитики и ежедневных операционных задач.

Результат: практическое использование AI там, где это экономит время или улучшает процессы.

06

Сопровождение предпринимателя

Регулярная стратегическая работа над развитием бизнеса, внедрением изменений и контролем результатов.

Результат: последовательное внедрение изменений без возврата к старым неэффективным процессам.

04 Авторский подход

Смотрим на бизнес как на целостную систему

GIL Consult не рассматривает маркетинг, продажи, финансы, команду и процессы отдельно. Все элементы бизнеса связаны между собой.

Изменение в одном элементе влияет на всю систему — поэтому и решения должны быть системными, а не точечными.

01
Стратегия
02
Продукт
03
Финансы
04
Продажи
05
Маркетинг
06
Процессы
07
Команда
08
Технологии
09
AI и автоматизация
05 Этапы работы

От неопределённости к понятному плану

01

Знакомство и запрос

Определяем текущую ситуацию, цели и основные сложности.

02

Диагностика

Анализируем бизнес, процессы, маркетинг, продажи, команду и имеющиеся ресурсы.

03

Определение приоритетов

Находим ключевые проблемы, точки роста и задачи, которые дадут наибольший эффект.

04

План действий

Формируем конкретные решения, последовательность шагов, сроки и ответственных.

05

Внедрение

При необходимости сопровождаем изменения, контролируем процесс и помогаем адаптировать систему.

Оксана — бизнес-консультант GIL Consult
06 Обо мне

Я знаю, как выглядит бизнес, в котором всё держится на владельце

Меня зовут Оксана. Я предпринимательница, бизнес-консультант, основательница маркетингового агентства Hil Studio и совладелица IT-компании Opsoft.

По образованию я инженер-механик. Позже работала в продажах, маркетинге и управлении проектами, а затем начала развивать собственные компании в сферах маркетинга, IT и бизнес-консалтинга.

Работа с собственными проектами, командами и клиентами показала мне, что маркетинг не работает отдельно от продукта, продаж, финансов, технологий и внутренних процессов.

Поэтому в своей работе я не рассматриваю отдельную проблему в отрыве от всего бизнеса. Я помогаю предпринимателям увидеть целостную картину, определить слабые места, найти точки роста и построить систему, которая поддерживает развитие, а не сдерживает его.

Предпринимательница и бизнес-консультант Основательница Hil Studio Совладелица IT-компании Opsoft Опыт в маркетинге и продажах AI и технологии для бизнеса Инженерное системное мышление
основательница
основательница
соосновательница
основательница
соосновательница
07 Кому подходит GIL Consult

Честно о формате сотрудничества

Вам подойдёт работа с нами, если:

  • у вас уже есть бизнес или сложившаяся экспертная практика
  • вы хотите видеть реальную картину бизнеса
  • готовы работать с цифрами и фактами
  • ищете не мотивацию, а конкретный план
  • готовы менять процессы
  • хотите принимать более системные решения
  • стремитесь построить бизнес, который не зависит только от вашего постоянного присутствия

Формат может не подойти, если:

  • вы ищете волшебную кнопку
  • не готовы внедрять решения
  • хотите переложить всю ответственность за результат на консультанта
  • ожидаете мгновенного результата без изменений внутри бизнеса
  • не готовы честно анализировать текущую ситуацию
08 Кейсы и направления

Примеры задач, с которыми работаем

Здесь появятся реальные кейсы и отзывы клиентов. Пока — направления, в которых чаще всего начинаются самые большие изменения.

КЕЙС · СКОРО

Бизнес-диагностика

КЕЙС · СКОРО

Маркетинговая стратегия

КЕЙС · СКОРО

Систематизация процессов

КЕЙС · СКОРО

Внедрение AI

09 Обучение

Обучающие программы и интенсивы

Практические программы для предпринимателей, которые хотят навести порядок в бизнесе, увидеть реальные цифры и внедрить AI там, где он действительно экономит время.

Авторская методология

AI-Предприниматель 360°

За 8–12 недель вы наведёте порядок в бизнесе, увидите точки роста, усилите маркетинг и продажи и научитесь использовать AI для более быстрых решений — без хаоса и перегрузки.

Это не курс о промптах и не список из ста сервисов. Сначала — диагностика: что уже работает, где бизнес теряет время и деньги, что держится только на владельце. И лишь потом инструменты под конкретные задачи.

  • Формат
    Онлайн + практика
  • Длительность
    8–12 недель
  • Сопровождение
    Еженедельные Zoom-разборы
  • Бизнес-модель, финансовая модель и сильный оффер
  • Маркетинг, воронка продаж и работа с заявками
  • Роли, делегирование и система контроля бизнеса
  • План роста на 90 дней, который остаётся с вами
Записаться на диагностику

Вам не нужно работать ещё больше. Нужно понять, что именно изменить.

Начнём с диагностики вашего бизнеса. Определим, что сейчас сдерживает развитие, где теряются ресурсы и какие шаги могут дать наибольший эффект.

Записаться на диагностику

Первый разговор поможет понять, подходит ли вам формат работы GIL Consult.

Записаться на диагностику