Бизнес-консалтинг для владельцев

Бизнес не должен
держаться только
на вас

GIL Consult помогает предпринимателям увидеть слабые места бизнеса, найти точки роста, систематизировать процессы, маркетинг и продажи и понятно внедрить AI-решения.

Записаться на диагностику Узнать о подходе
Бизнес-консалтинг  ·  Маркетинг  ·  Продажи  ·  AI для бизнеса
Оксана — основательница GIL Consult
Оксана Гиль
основательница
Hil Studio
GIL Consult
методологии
AI-Предприниматель 360°
соосновательница
Opsoft
01 Проблемы, которые вы узнаете

Ваш бизнес растёт. Но система за ним не успевает?

→

Все важные решения по-прежнему проходят через вас.

→

Команда работает, но без вашего контроля процессы замедляются.

→

Маркетинг забирает бюджет, но не даёт понятного результата.

→

Продажи зависят от случайных обращений или рекомендаций.

→

Вы постоянно заняты, но не чувствуете реального движения вперёд.

→

AI-решений всё больше, но непонятно, что внедрять.

Проблема не всегда в нехватке усилий. Часто бизнесу не хватает целостной системы и правильно расставленных приоритетов.

02 Результат работы

Мы не добавляем вам ещё больше задач. Мы помогаем увидеть главное.

После работы с GIL Consult вы получаете не список новых дел, а ясность и контроль над бизнесом.

Ясность Контроль Системность Приоритеты Обоснованные решения

Чёткое понимание текущей ситуации

Определённые слабые места

Точки роста

Приоритеты на ближайший период

Конкретный план изменений

Рекомендации по маркетингу и продажам

Что изменить и что делегировать

Что можно автоматизировать и где применить AI

03 Услуги

Направления работы с вашим бизнесом

01

Диагностика бизнеса

Комплексный анализ текущей ситуации: бизнес-модель, процессы, финансы, маркетинг, продажи, команда и точки роста.

Результат: понимание, что именно сдерживает развитие и на чём нужно сфокусироваться.

02

Стратегическая бизнес-консультация

Разбор конкретного запроса, поиск решений и формирование чёткого плана следующих действий.

Результат: конкретное решение вместо долгих сомнений и хаотичных действий.

03

Систематизация бизнеса

Помощь в упорядочивании процессов, ролей, ответственности, делегирования и управления командой.

Результат: меньшая зависимость бизнеса от постоянного присутствия владельца.

04

Маркетинг и система продаж

Анализ позиционирования, продуктов, клиентского пути, каналов привлечения и процесса продаж.

Результат: понятная система привлечения клиентов и продаж, которую можно анализировать и улучшать.

05

AI для бизнеса

Поиск AI-решений для автоматизации, маркетинга, продаж, контента, аналитики и ежедневных операционных задач.

Результат: практическое использование AI там, где это экономит время или улучшает процессы.

06

Сопровождение предпринимателя

Регулярная стратегическая работа над развитием бизнеса, внедрением изменений и контролем результатов.

Результат: последовательное внедрение изменений без возврата к старым неэффективным процессам.

04 Авторский подход

Смотрим на бизнес как на целостную систему

GIL Consult не рассматривает маркетинг, продажи, финансы, команду и процессы отдельно. Все элементы бизнеса связаны между собой.

Изменение в одном элементе влияет на всю систему — поэтому и решения должны быть системными, а не точечными.

01
Стратегия
02
Продукт
03
Финансы
04
Продажи
05
Маркетинг
06
Процессы
07
Команда
08
Технологии
09
AI и автоматизация
05 Этапы работы

От неопределённости к понятному плану

01

Знакомство и запрос

Определяем текущую ситуацию, цели и основные сложности.

02

Диагностика

Анализируем бизнес, процессы, маркетинг, продажи, команду и имеющиеся ресурсы.

03

Определение приоритетов

Находим ключевые проблемы, точки роста и задачи, которые дадут наибольший эффект.

04

План действий

Формируем конкретные решения, последовательность шагов, сроки и ответственных.

05

Внедрение

При необходимости сопровождаем изменения, контролируем процесс и помогаем адаптировать систему.

Оксана — бизнес-консультант GIL Consult
06 Обо мне

Я знаю, как выглядит бизнес, в котором всё держится на владельце

Меня зовут Оксана. Я предпринимательница, бизнес-консультант, основательница маркетингового агентства Hil Studio и совладелица IT-компании Opsoft.

По образованию я инженер-механик. Позже работала в продажах, маркетинге и управлении проектами, а затем начала развивать собственные компании в сферах маркетинга, IT и бизнес-консалтинга.

Работа с собственными проектами, командами и клиентами показала мне, что маркетинг не работает отдельно от продукта, продаж, финансов, технологий и внутренних процессов.

Поэтому в своей работе я не рассматриваю отдельную проблему в отрыве от всего бизнеса. Я помогаю предпринимателям увидеть целостную картину, определить слабые места, найти точки роста и построить систему, которая поддерживает развитие, а не сдерживает его.

Предпринимательница и бизнес-консультант Основательница Hil Studio Совладелица IT-компании Opsoft Опыт в маркетинге и продажах AI и технологии для бизнеса Инженерное системное мышление
основательница
основательница
соосновательница
основательница
соосновательница
07 Кому подходит GIL Consult

Честно о формате сотрудничества

Вам подойдёт работа с нами, если:

  • ✓у вас уже есть бизнес или сложившаяся экспертная практика
  • ✓вы хотите видеть реальную картину бизнеса
  • ✓готовы работать с цифрами и фактами
  • ✓ищете не мотивацию, а конкретный план
  • ✓готовы менять процессы
  • ✓хотите принимать более системные решения
  • ✓стремитесь построить бизнес, который не зависит только от вашего постоянного присутствия

Формат может не подойти, если:

  • ✕вы ищете волшебную кнопку
  • ✕не готовы внедрять решения
  • ✕хотите переложить всю ответственность за результат на консультанта
  • ✕ожидаете мгновенного результата без изменений внутри бизнеса
  • ✕не готовы честно анализировать текущую ситуацию
08 Кейсы и направления

Примеры задач, с которыми работаем

Здесь появятся реальные кейсы и отзывы клиентов. Пока — направления, в которых чаще всего начинаются самые большие изменения.

КЕЙС · СКОРО

Бизнес-диагностика

КЕЙС · СКОРО

Маркетинговая стратегия

КЕЙС · СКОРО

Систематизация процессов

КЕЙС · СКОРО

Внедрение AI

09 Обучение

Обучающие программы и интенсивы

Практические программы для предпринимателей, которые хотят навести порядок в бизнесе, увидеть реальные цифры и внедрить AI там, где он действительно экономит время.

Авторская методология

AI-Предприниматель 360°

За 8–12 недель вы наведёте порядок в бизнесе, увидите точки роста, усилите маркетинг и продажи и научитесь использовать AI для более быстрых решений — без хаоса и перегрузки.

Это не курс о промптах и не список из ста сервисов. Сначала — диагностика: что уже работает, где бизнес теряет время и деньги, что держится только на владельце. И лишь потом инструменты под конкретные задачи.

  • Формат
    Онлайн + практика
  • Длительность
    8–12 недель
  • Сопровождение
    Еженедельные Zoom-разборы
  • Бизнес-модель, финансовая модель и сильный оффер
  • Маркетинг, воронка продаж и работа с заявками
  • Роли, делегирование и система контроля бизнеса
  • План роста на 90 дней, который остаётся с вами
Записаться на диагностику

Вам не нужно работать ещё больше. Нужно понять, что именно изменить.

Начнём с диагностики вашего бизнеса. Определим, что сейчас сдерживает развитие, где теряются ресурсы и какие шаги могут дать наибольший эффект.

Записаться на диагностику

Первый разговор поможет понять, подходит ли вам формат работы GIL Consult.

Записаться на диагностику