Doradztwo biznesowe dla właścicieli

Biznes nie powinien
opierać się
wyłącznie na tobie

GIL Consult pomaga przedsiębiorcom dostrzec słabe punkty firmy, znaleźć punkty wzrostu, uporządkować procesy, marketing i sprzedaż oraz zrozumiale wdrożyć rozwiązania AI.

Umów diagnostykę Poznaj podejście
Doradztwo biznesowe  ·  Marketing  ·  Sprzedaż  ·  AI dla biznesu
Oksana — założycielka GIL Consult
Oksana Hil
założycielka
Hil Studio
GIL Consult
metodologii
AI-Przedsiębiorca 360°
współzałożycielka
Opsoft
01 Problemy, które rozpoznasz

Twój biznes rośnie. Ale system za nim nie nadąża?

→

Wszystkie ważne decyzje wciąż przechodzą przez ciebie.

→

Zespół pracuje, ale bez twojej kontroli procesy zwalniają.

→

Marketing pochłania budżet, ale nie daje zrozumiałego rezultatu.

→

Sprzedaż zależy od przypadkowych zapytań lub poleceń.

→

Jesteś stale zajęty, ale nie czujesz realnego postępu.

→

Rozwiązań AI jest coraz więcej, ale nie wiadomo, co wdrażać.

Problemem nie zawsze jest brak wysiłku. Częściej firmie brakuje spójnego systemu i właściwie ustalonych priorytetów.

02 Rezultat współpracy

Nie dokładamy ci kolejnych zadań. Pomagamy zobaczyć to, co najważniejsze.

Po współpracy z GIL Consult otrzymujesz nie listę nowych zadań, lecz jasność i kontrolę nad firmą.

Jasność Kontrola Systemowość Priorytety Uzasadnione decyzje

Jasne zrozumienie obecnej sytuacji

Zidentyfikowane słabe punkty

Punkty wzrostu

Priorytety na najbliższy okres

Konkretny plan zmian

Rekomendacje dotyczące marketingu i sprzedaży

Co zmienić, a co delegować

Co można zautomatyzować i gdzie zastosować AI

03 Usługi

Obszary pracy z twoim biznesem

01

Diagnostyka biznesu

Kompleksowa analiza obecnej sytuacji: model biznesowy, procesy, finanse, marketing, sprzedaż, zespół i punkty wzrostu.

Rezultat: zrozumienie, co hamuje rozwój i na czym należy się skupić.

02

Strategiczna konsultacja biznesowa

Analiza konkretnego zagadnienia, poszukiwanie rozwiązań i zbudowanie jasnego planu kolejnych działań.

Rezultat: konkretna decyzja zamiast przedłużających się wątpliwości i chaotycznych działań.

03

Systematyzacja biznesu

Pomoc w uporządkowaniu procesów, ról, odpowiedzialności, delegowania i zarządzania zespołem.

Rezultat: mniejsza zależność firmy od stałej obecności właściciela.

04

Marketing i system sprzedaży

Analiza pozycjonowania, produktów, ścieżki klienta, kanałów pozyskania i procesu sprzedaży.

Rezultat: zrozumiały system pozyskiwania klientów i sprzedaży, który można analizować i ulepszać.

05

AI dla biznesu

Dobór rozwiązań AI do automatyzacji, marketingu, sprzedaży, treści, analityki i codziennych zadań operacyjnych.

Rezultat: praktyczne wykorzystanie AI tam, gdzie realnie oszczędza czas lub usprawnia procesy.

06

Stałe wsparcie przedsiębiorcy

Regularna praca strategiczna nad rozwojem firmy, wdrażaniem zmian i kontrolą wyników.

Rezultat: konsekwentne wdrażanie zmian bez powrotu do starych, nieefektywnych procesów.

04 Autorskie podejście

Patrzymy na biznes jak na spójny system

GIL Consult nie traktuje marketingu, sprzedaży, finansów, zespołu i procesów osobno. Wszystkie elementy firmy są ze sobą powiązane.

Zmiana w jednym elemencie wpływa na cały system — dlatego rozwiązania muszą być systemowe, a nie punktowe.

01
Strategia
02
Produkt
03
Finanse
04
Sprzedaż
05
Marketing
06
Procesy
07
Zespół
08
Technologie
09
AI i automatyzacja
05 Etapy pracy

Od niepewności do zrozumiałego planu

01

Poznanie się i zgłoszenie

Określamy obecną sytuację, cele i główne trudności.

02

Diagnostyka

Analizujemy firmę, procesy, marketing, sprzedaż, zespół i dostępne zasoby.

03

Ustalenie priorytetów

Znajdujemy kluczowe problemy, punkty wzrostu i zadania o największym efekcie.

04

Plan działania

Formułujemy konkretne rozwiązania, kolejność kroków, terminy i osoby odpowiedzialne.

05

Wdrożenie

W razie potrzeby towarzyszymy zmianom, kontrolujemy proces i pomagamy dostosować system.

Oksana — konsultantka biznesowa GIL Consult
06 O mnie

Wiem, jak wygląda firma, w której wszystko opiera się na właścicielu

Nazywam się Oksana. Jestem przedsiębiorczynią i konsultantką biznesową, założycielką agencji marketingowej Hil Studio oraz współwłaścicielka firmy IT Opsoft.

Z wykształcenia jestem inżynierem mechanikiem. Później pracowałam w sprzedaży, marketingu i zarządzaniu projektami, a następnie zaczęłam rozwijać własne firmy w obszarach marketingu, IT i doradztwa biznesowego.

Praca nad własnymi projektami, z zespołami i klientami pokazała mi, że marketing nie działa w oderwaniu od produktu, sprzedaży, finansów, technologii i procesów wewnętrznych.

Dlatego w swojej pracy nigdy nie rozpatruję pojedynczego problemu w oderwaniu od całej firmy. Pomagam przedsiębiorcom zobaczyć pełny obraz, zidentyfikować słabe punkty, znaleźć punkty wzrostu i zbudować system, który wspiera rozwój, a nie go hamuje.

Przedsiębiorczyni i konsultantka biznesowa Założycielka Hil Studio Współwłaścicielka firmy IT Opsoft Doświadczenie w marketingu i sprzedaży AI i technologie dla biznesu Inżynierskie myślenie systemowe
założycielka
założycielka
współzałożycielka
założycielka
współzałożycielka
07 Dla kogo jest GIL Consult

Szczerze o formacie współpracy

Współpraca z nami będzie dla ciebie, jeśli:

  • ✓masz już firmę lub ugruntowaną praktykę ekspercką
  • ✓chcesz widzieć rzeczywisty obraz swojej firmy
  • ✓jesteś gotowy pracować na liczbach i faktach
  • ✓szukasz konkretnego planu, a nie motywacji
  • ✓jesteś gotowy zmieniać procesy
  • ✓chcesz podejmować bardziej systemowe decyzje
  • ✓chcesz zbudować firmę, która nie zależy wyłącznie od twojej stałej obecności

Ten format może nie pasować, jeśli:

  • ✕szukasz magicznego przycisku
  • ✕nie jesteś gotowy wdrażać rozwiązań
  • ✕chcesz przerzucić całą odpowiedzialność za wynik na konsultanta
  • ✕oczekujesz natychmiastowych efektów bez zmian wewnątrz firmy
  • ✕nie jesteś gotowy uczciwie przeanalizować obecnej sytuacji
08 Case studies i obszary

Przykłady zadań, z którymi pracujemy

Tu pojawią się realne case studies i opinie klientów. Na razie — obszary, w których najczęściej zaczynają się największe zmiany.

CASE STUDY · WKRÓTCE

Diagnostyka biznesu

CASE STUDY · WKRÓTCE

Strategia marketingowa

CASE STUDY · WKRÓTCE

Systematyzacja procesów

CASE STUDY · WKRÓTCE

Wdrożenie AI

09 Szkolenia

Programy szkoleniowe i intensywy

Praktyczne programy dla przedsiębiorców, którzy chcą uporządkować firmę, zobaczyć realne liczby i wdrożyć AI tam, gdzie naprawdę oszczędza czas.

Autorska metodologia

AI-Przedsiębiorca 360°

W 8–12 tygodni uporządkujesz firmę, zobaczysz punkty wzrostu, wzmocnisz marketing i sprzedaż oraz nauczysz się używać AI do szybszych decyzji — bez chaosu i przeciążenia.

To nie kurs o promptach ani lista stu narzędzi. Najpierw diagnostyka: co już działa, gdzie firma traci czas i pieniądze, co opiera się wyłącznie na właścicielu. I dopiero potem narzędzia do konkretnych zadań.

  • Format
    Online + praktyka
  • Czas trwania
    8–12 tygodni
  • Wsparcie
    Cotygodniowe rozbiory na Zoomie
  • Model biznesowy, model finansowy i mocna oferta
  • Marketing, lejek sprzedażowy i praca ze zgłoszeniami
  • Role, delegowanie i system kontroli firmy
  • 90-dniowy plan wzrostu, który zostaje z tobą
Umów diagnostykę

Nie musisz pracować jeszcze więcej. Musisz zrozumieć, co dokładnie zmienić.

Zacznijmy od diagnostyki twojej firmy. Ustalimy, co obecnie hamuje rozwój, gdzie tracone są zasoby i które kroki dadzą największy efekt.

Umów diagnostykę

Pierwsza rozmowa pokaże, czy format pracy GIL Consult jest dla ciebie.

Umów diagnostykę