Бізнес-консалтинг для власників

Бізнес не повинен
триматися лише
на вас

GIL Consult допомагає підприємцям побачити слабкі місця бізнесу, знайти точки зростання, систематизувати процеси, маркетинг і продажі та зрозуміло впровадити AI-рішення.

Записатися на діагностику Дізнатися про підхід
Бізнес-консалтинг  ·  Маркетинг  ·  Продажі  ·  AI для бізнесу
Оксана — засновниця GIL Consult
Оксана Гіль
засновниця
Hil Studio
GIL Consult
методології
AI підприємець 360°
співзасновниця
Opsoft
01 Проблеми, які ви впізнаєте

Ваш бізнес зростає. Але система за ним не встигає?

→

Усі важливі рішення досі проходять через вас.

→

Команда працює, але без вашого контролю процеси сповільнюються.

→

Маркетинг забирає бюджет, але не дає зрозумілого результату.

→

Продажі залежать від випадкових звернень або рекомендацій.

→

Ви постійно зайняті, але не відчуваєте реального руху вперед.

→

AI-рішень дедалі більше, але незрозуміло, що впроваджувати.

Проблема не завжди у нестачі зусиль. Часто бізнесу бракує цілісної системи та правильно визначених пріоритетів.

02 Результат роботи

Ми не додаємо вам ще більше завдань. Ми допомагаємо побачити головне.

Після роботи з GIL Consult ви отримуєте не список нових справ, а ясність і контроль над бізнесом.

Ясність Контроль Системність Пріоритети Обґрунтовані рішення

Чітке розуміння поточної ситуації

Визначені слабкі місця

Точки зростання

Пріоритети на найближчий період

Конкретний план змін

Рекомендації щодо маркетингу та продажів

Що змінити та що делегувати

Що можна автоматизувати та де застосувати AI

03 Послуги

Напрями роботи з вашим бізнесом

01

Діагностика бізнесу

Комплексний аналіз поточної ситуації: бізнес-модель, процеси, фінанси, маркетинг, продажі, команда та точки зростання.

Результат: розуміння, що саме стримує розвиток і на чому потрібно сфокусуватися.

02

Стратегічна бізнес-консультація

Розбір конкретного запиту, пошук рішень та формування чіткого плану наступних дій.

Результат: конкретне рішення замість тривалих сумнівів і хаотичних дій.

03

Систематизація бізнесу

Допомога у впорядкуванні процесів, ролей, відповідальності, делегування та управління командою.

Результат: менша залежність бізнесу від постійної присутності власника.

04

Маркетинг і система продажів

Аналіз позиціонування, продуктів, клієнтського шляху, каналів залучення та процесу продажів.

Результат: зрозуміла система залучення клієнтів і продажів, яку можна аналізувати та покращувати.

05

AI для бізнесу

Пошук AI-рішень для автоматизації, маркетингу, продажів, контенту, аналітики та щоденних операційних завдань.

Результат: практичне використання AI там, де це економить час або покращує процеси.

06

Супровід підприємця

Регулярна стратегічна робота над розвитком бізнесу, впровадженням змін і контролем результатів.

Результат: послідовне впровадження змін без повернення до старих неефективних процесів.

04 Авторський підхід

Дивимося на бізнес як на цілісну систему

GIL Consult не розглядає маркетинг, продажі, фінанси, команду та процеси окремо. Усі елементи бізнесу пов’язані між собою.

Зміна в одному елементі впливає на всю систему — тому й рішення мають бути системними, а не точковими.

01
Стратегія
02
Продукт
03
Фінанси
04
Продажі
05
Маркетинг
06
Процеси
07
Команда
08
Технології
09
AI та автоматизація
05 Етапи роботи

Від невизначеності до зрозумілого плану

01

Знайомство та запит

Визначаємо поточну ситуацію, цілі та основні складнощі.

02

Діагностика

Аналізуємо бізнес, процеси, маркетинг, продажі, команду та наявні ресурси.

03

Визначення пріоритетів

Знаходимо ключові проблеми, точки зростання та завдання, які дадуть найбільший ефект.

04

План дій

Формуємо конкретні рішення, послідовність кроків, терміни та відповідальних.

05

Впровадження

За потреби супроводжуємо зміни, контролюємо процес і допомагаємо адаптувати систему.

Оксана — бізнес-консультантка GIL Consult
06 Про мене

Я знаю, як виглядає бізнес, у якому все тримається на власнику

Мене звати Оксана. Я підприємиця, бізнес-консультантка, засновниця маркетингової агенції Hil Studio та співвласниця IT-компанії Opsoft.

За освітою я інженер-механік. Пізніше працювала у продажах, маркетингу та управлінні проєктами, а згодом почала розвивати власні компанії у сферах маркетингу, IT та бізнес-консалтингу.

Робота з власними проєктами, командами та клієнтами показала мені, що маркетинг не працює окремо від продукту, продажів, фінансів, технологій і внутрішніх процесів.

Тому у своїй роботі я не розглядаю окрему проблему у відриві від усього бізнесу. Я допомагаю підприємцям побачити цілісну картину, визначити слабкі місця, знайти точки зростання та побудувати систему, яка підтримує розвиток, а не стримує його.

Підприємиця та бізнес-консультантка Засновниця Hil Studio Співвласниця IT-компанії Opsoft Досвід у маркетингу та продажах AI та технології для бізнесу Інженерне системне мислення
засновниця
засновниця
співзасновниця
засновниця
співзасновниця
07 Кому підходить GIL Consult

Чесно про формат співпраці

Вам підійде робота з нами, якщо:

  • ✓у вас уже є бізнес або сформована експертна практика
  • ✓ви хочете бачити реальну картину бізнесу
  • ✓готові працювати з цифрами та фактами
  • ✓шукаєте не мотивацію, а конкретний план
  • ✓готові змінювати процеси
  • ✓хочете приймати більш системні рішення
  • ✓прагнете побудувати бізнес, який не залежить лише від вашої постійної присутності

Формат може не підійти, якщо:

  • ✕ви шукаєте чарівну кнопку
  • ✕не готові впроваджувати рішення
  • ✕хочете перекласти всю відповідальність за результат на консультанта
  • ✕очікуєте миттєвого результату без змін усередині бізнесу
  • ✕не готові чесно аналізувати поточну ситуацію
08 Кейси та напрями

Приклади задач, з якими працюємо

Тут з’являться реальні кейси та відгуки клієнтів. Наразі — напрями, у яких найчастіше народжуються найбільші зміни.

КЕЙС · СКОРО

Бізнес-діагностика

КЕЙС · СКОРО

Маркетингова стратегія

КЕЙС · СКОРО

Систематизація процесів

КЕЙС · СКОРО

Впровадження AI

09 Навчання

Навчальні програми та інтенсиви

Практичні програми для підприємців, які хочуть навести порядок у бізнесі, побачити реальні цифри та впровадити AI там, де він справді економить час.

Авторська методологія

AI-Підприємець 360°

За 8–12 тижнів ви наведете порядок у бізнесі, побачите точки зростання, посилите маркетинг і продажі та навчитеся використовувати AI для швидших рішень — без хаосу й перевантаження.

Це не курс про промпти й не список зі ста сервісів. Спочатку — діагностика: що вже працює, де бізнес втрачає час і гроші, що тримається лише на власнику. І тільки потім інструменти під конкретні завдання.

  • Формат
    Онлайн + практика
  • Тривалість
    8–12 тижнів
  • Супровід
    Щотижневі Zoom-розбори
  • Бізнес-модель, фінансова модель і сильний офер
  • Маркетинг, воронка продажів і робота із заявками
  • Ролі, делегування та система контролю бізнесу
  • План зростання на 90 днів, який залишається з вами
Записатися на діагностику

Вам не потрібно працювати ще більше. Потрібно зрозуміти, що саме змінити.

Почнемо з діагностики вашого бізнесу. Визначимо, що зараз стримує розвиток, де втрачаються ресурси та які кроки можуть дати найбільший ефект.

Записатися на діагностику

Перша розмова допоможе зрозуміти, чи підходить вам формат роботи GIL Consult.

Записатися на діагностику